2007年党务工作报告（节选)

企业改制后，取得的荣誉：

公司基本情况

我公司至2007年12月末，预计职工人员数274人；

现有中共党员23名（其中预备党员2名），党员人数占职工人数的 8.39% 。男党员18名，占党员数的 82.6% ，女党员5名，占党员数的 21.7% ；在岗党员12名，占党员数的 52.2% ；退休党员11名，占党员数的 47.8% ；待岗党员1名，占党员数的 4.3% 。党员平均年龄54.4岁，其中在职党员平均年龄47.9岁。

领导班子成员无违法、违纪行为，企业无安全事故发生，未发现计划外生育，本单位为长宁区卫生合格单位，治安合格单位。

一、“党务公开”“廉政文化”工作评估

1、创新党员学习：总支及时将党委的学习内容和要求布置到各支部，并对各支部的学习进行部署、安排。以书面形式E-mail到总支委员和各支部书记的电子信箱中。同时将每个季度的学习计划在公司网站的“党员园地”中予以公布，让全体党员及时了解和安排好学习。充分利用现代信息通信手段，将党课的内容以及学习的内容和材料在公司网站的“党员园地”中刊登，便于党员学习时，节省寻找资料的麻烦，只要上网，到我们自己的“党员园地”中就可以很方便地找到学习的资料，为他们节省宝贵的时间，使他们享受信息化带来的快捷、方便、实用。党的十七大召开以后，总支根据市委、区委、经委和总公司党委的要求，为深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，促进社会和谐，推动新一轮发展，我们不仅及时将上级关于十七的学习要求网站上宣传，还及时地将胡锦涛同志的报告和修改后新党章刊登在公司网站的党员园地中，利用网络宣传工具及时做好十七大的宣传工作，为党员学习领会十七大精神提供帮助。总支将“党务公开”、“廉政文化”工作的有关内容搬上网，让职工群众了解我们的工作重点和工作要求，以便更好地接受群众的监督。

充分利用在党的先进性教育活动中建立起来的公司网站中的“党员园地”栏目，把这个栏目办成一个宣传党的思想、路线的阵地；党员学习交流思想的园地；总支接受党员、群众监督的渠道，创新党员学习的方法。

现在“党员园地”共有“活动摘要”、“领导讲话”、“学习资料”、“党课选载”、“学习体会”、“历年资料”和“党员反馈”七个分栏目，不仅积累了党员活动的资料，而且对于深化党员的学习，增强党员学习的系统化、理论更好地联系实际，增强党员的思想交流起到了积极的推动作用。

2、做好发展工作：今年我们准备发展3名党员，1名预备党员转正。将基本符合条件的建党积极分子及时吸收到党的队伍中来，促进我们队伍的年轻化、知识化。现在，3名建党积极分子的考察及政审工作已进行得差不多了，已进入向党委上报预审材料阶段。

3、加强作风建设：党务干部能参加上级组织的廉政报告会，认真学习、贯彻落实上级关于廉政建设和反腐败工作的精神和要求。组织观看警示教育片，组织党员参加廉政知识测试。党员干部能严格要求自己遵守廉政制度和规章。

4、做好民主评议工作：今年我们按照上级党委的布置，认真组织党员进行民主评议，要求每个党员写评议小结，总结自己一年内的学习、工作、以及思想理论方便的提高和存在的问题，各支部在党员评议小结的基礎上开展结合自己思想实际和企业工作的民主生活。通过民主评议进一步加强党员意识。

二、建立领导班子和工作班子

为加强对项目化推进工作的领导，我公司紧密结合企业实际，企业中有代表性的以公司党、政、工领导为主的成员参加该领导班子，充分体现了这个领导班子的权威性、广泛性和代表性：

领导班子的组长由公司党总支书记、董事长刘龙官同志担任，副组长由总经理、副董事长陈德龙同志、总支副书记、工会主席陈柳庆同志担任。

工作小组成员如下：

组长：陈柳庆　总支副书记、工会主席

副组长：蒋文龙　副总经理

　　　　朱根宝　工会副主席

成员：严荣福　行政办公室主任

　　　翟　群　财务部部长

三、制定项目化推进工作的实施方案

我们按照闵行区经委项目化推进企业厂务公开升级版的要求，制定“推进厂务公开强化民主管理工作升级版的实施方案”。明确工作目标：要在前几年开展厂务公开工作的基础上，使民主管理工作有新突破。一是要形成党政工齐抓共管的工作格局。公司党政班子要加强对项目化推进工作的领导，公司工会具体负责抓，其他部门配合抓，形成全力推进的组织体制和工作机制；二是做好方案，按计划，按目标分阶段组织实施。

四、制定了工作目标：

在去年按照《闵行区非公有制企事业厂务公开民主管理工作评估标准》达标的基础上，今年将运用项目化的管理手段，实现工作新突破。其工作目标如下：

（一）、抓规范、促提升。认真抓好巩固和提升工作。

（二）、抓典型、出成果。年内要进入非公企业厂务公开、民主管理工作“升级版”的达标行列。

（三）、抓机制、促渗透。积极探索建立厂务公开、民主管理工作的长效机制。要将其具体要求贯穿到企业内部管理的重要环节和全过程，将其责任切实体现在企业管理人员的岗位职责中。

（四）、抓结合、促发展。将厂务公开、民主管理工作与现代化企业制度建设有机结合，并在促进企业法人治理结构规范运作上发挥积极作用。

五、进一步拓展公开内容

根据申信工业总公司党委开展厂务公开、民主管理的要求，我们将在着重拓展公开内容、规范三个制度，建立三个机制等方面，使厂务公开、民主管理工作逐步向纵深拓展。

（一）、拓展公开内容，不断增强职工民主参与意识。

厂务公开的内容从原来由非公企业的“六公开”拓展为：企业的发展前景、中长期规划和年度计划；企业生产经营情况、服务质量情况；企业主要规章制度的建立；企业面临的困难、问题及对策；企业发生的重大事件、重大安全事故及查处情况；涉及职工其他利益的内容等等。

（二）、规范三个制度，确保工作更加有序。

一是规范股东大会职代会制度。每年召开二次全体会议，如遇重大问题临时召开会议。

二是规范集体合同制度。做到签订双方，即工会方和企业方平等协商，人数对等。

三是规范公示栏制度。做到更加规范、醒目，定期更换公示内容。

（三）、建立三个机制

一是民主参与机制。要定期不定期通过会议、征询表、意见箱、个别访谈等形式和途径，组织职工开展献计献策、提合理化建议的活动，培养职工关心企业发展的工作热情，提高企业发展的动力。

二是职工教育培训机制。要建立每年职工教育培训计划和中长期的教育规划，为职工的成才发展提供条件，鼓励职工学文化、学技术、学科学，注重职工素质的提升。

三是建立职工的激励机制。要在职工中通过积极开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛和“争先创优”活动，培养职工爱劳动、爱集体、爱企业的思想热忱；通过建立奖惩分明的奖励机制，培养职工明辨是非、弘扬正气、积极向上、锐意进取的思想情操。

通过建立健全体制、机制，组织开展各类活动，努力营造健康、和谐的劳动关系和积极向上的思想氛围，促进职工权益的有效维护和企业的可持续发展。

六、设立“厂务公开公示”栏，实行职工权益公开

我们根据厂务公开工作项目管理的要求，建立了厂务公开公示栏，至今已公示了8期：

七、坚持厂务公开报告制度

今年召开二次股东大会上，定期向职工和股东大会报告厂务公开工作开展的情况，报告的内容有职工工资基金使用情况及上缴职工养老、失业、医疗等社会保险金缴纳情况及干部廉政建设的情况。实施监事会对公司高级管理人员的监督权。股东有权查阅公司的财务报表，董、监事会的记录，有对公司经营决策的知情权和决策权。

八、重视ISO9001：2000认证工作，完善企业管理制度

公司非常重视ISO9001:2000质量保证体系的建立、运行和维护，并以此为契机，抓紧企业各项管理制度的健全和完善工作。并不断更新制度，使之适合企业的发展。

九、重视安全工作，定期检查

公司设立专职安全干部，每月定期组织安全生产检查，对于检查中发现的问题，对有关部门限期整改。公司生产基地地势比较低洼，一遇到下大雨，积水排不出去，全部流到低楼的钣金车间，几百万的设备浸在水里，实在让人心痛，电线经过水浸，又容易产生不安全隐患。今年公司对车间的大门进行了改造，杜绝了进水的问题。清除了不安全隐患。

中共上海实验仪器厂有限公司总支委员会

2007年11月12日